導入の流れ
ご相談から運用改善まで、10のステップで進めます。すべてのステップで、内容と費用をご確認いただいてから次へ進みます。
仕様書がなくても、現在の業務を見ながら進められます
初回相談では、会社概要、困っている業務、使っているExcelや帳票を確認し、改善の進め方を整理します。
まず渡していただくもの
こちらで整理するもの
導入までの流れを図で確認
最初から細かい仕様を決めるのではなく、現状を見ながら、必要な支援範囲を段階的に絞り込みます。
1
相談
困りごと、現在の資料、使っているツールを確認します。
2
調査
業務フロー、入力項目、利用者、帳票、外部連携を確認します。
3
整理
課題、優先順位、改善対象、費用対効果を整理します。
4
実施
要件定義、設計、開発、テスト運用、本番導入を進めます。
5
改善
利用状況を確認し、画面や運用ルールを継続的に調整します。
詳細ステップ
お問い合わせ
フォーム、電話、LINEなどからご相談を受け付けます。
初回ヒアリング
会社概要、現在の業務、困っていること、利用者数などを確認します。
現状調査
必要に応じて、使用中のExcel、帳票、システム、業務フローを確認します。
課題整理
問題点、優先順位、改善対象を整理します。
改善案提示
業務改善案、システム構成、導入範囲、概算費用をご提示します。
要件定義
機能、画面、入力項目、権限、帳票、連携方法を決定します。
設計・開発
画面設計、データ設計、システム開発を行います。
テスト運用
一部の担当者または一部の業務から試験導入します。
本番導入
データ移行、利用者登録、操作説明を行います。
運用改善
利用状況を確認し、必要に応じて機能や業務ルールを改善します。
ご相談にあたって
- 初回相談時に仕様書は不要です
- 現在使っているExcelや帳票を見せていただくだけでも相談できます
- 小規模な改善から開始できます
- 開発を行わず、既存サービスの組み合わせで解決する場合もあります